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人才培养


入职培训和岗前培训

  • 新员工入职后,人力资源部会组织公司内部讲师对新员工进行一系列的专题培训。
  • 新员工到岗后,人力资源部将组织所在部门的辅导老师对新员工进行岗前培训,有计划地让新员工了解各部门的职能结构、管理规范、人员职责、核心业务以及工作流程。
  • 管理人员开发为适应公司发展战略的需要,公司为员工提供了一系列管理技能方面的培训,特别是每年派出中高层管理人员到北大、清华总裁班参加MBAEMBA学习与培训,以及定期外请讲师进行《管理沟通与协调》、《职业生涯开发与管理》等方面的专题培训。
  • 专业技术培训为打造公司的核心竞争力,公司会组织内部专业技术讲师进行特定岗位的专业技术的培训。鼓励员工通过学习掌握新技术、新技能,成为公司的专业技术人才,打造公司的核心竞争优势。
  • 营销管理培训公司定期为营销团队提供专业的销售技能和营销管理类培训,打造了狼性的营销和销售团队。

 

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